1月28日，宜昌城发集团2024年度工作会在三峡宾馆召开。集团党委书记、董事长殷俊出席会议并号召全体干部职工不惧风雨、逆风而行，踏波逐浪勇向前；向下扎根、向上生长，撑起一片新天地，朝着“再造千亿新城发、挺进中国500强”奋斗目标勇毅前行。
　
　　殷俊代表集团董事会与集团党委副书记、总经理徐强签订了《宜昌城发集团2024年度经理层经营业绩目标责任书》，徐强代表集团经理层与各专业化（直管）子公司签订了《2024年度经营业绩目标责任书》。

　　大会还以颁奖典礼方式对城发集团2023年度涌现出来的20个先进集体、30个星火班组、10名十佳标兵及70名五好职工进行了表彰。城发集团计划财务部部长许文涛、城投公司副总经理黄正昭、三峡旅游集团市场营销中心经理方宇翔、一方文旅公司场馆运营部负责人苏小艳分别代表先进集体、星火班组、十佳标兵、五好职工向大会作交流发言。
　　表彰十佳标兵
　
　　表彰先进集体
　　
　　
　　会议指出，在市委、市政府坚强领导下，宜昌城发集团经过两年深化改革重组，实现了快速发展与蜕变壮大。要充分认清集团发展趋势与现有优势，有基础，有资本，有机制，有人才。要勇于直面当前的发展机遇与外部环境，坚持功能性改革与战略重塑、市场化拓展与专业经营、现代化治理与流程再造，坚定不移加快向市场化产业类平台企业转型，奋力争当加快城市和产业集中高质量发展、建设长江大保护典范城市、打造世界级宜昌的排头兵。
　　表彰星火班组
　　
　　
　　要干、要拼、要闯，踏波逐浪勇向前。深入实施“123”发展战略，紧盯一个目标愿景、把握两大战略基点、打造三层业务体系。加快实现“125”发展要求，锚定一个目标、推进两步跃升、落实五大作为。按照“讲政治、顾大局，调结构、促转型，防风险、降成本，降库存、去杠杆，提质效、补短板，强管控、抓执行”工作原则，先立后破，选育主体、调整结构；以进促稳，产业升级、做优存量；稳中求进，协同创新、做大增量；收缩战线，精准投资、提升质效；现金为王，颗粒归仓、唯干唯实；过紧日子，强化引领、发展为先。
　　表彰五好职工
　　
　　重整、重构、重塑，撑起一片新天地。实现转型突破、发展突围，重点在业务重整、组织重构、主体重塑。抓目标，以工作项目化、任务清单化，年初工作量化、年底考核硬化为抓手，完成收入利润、投资融资等经营目标。抓重点，关键岗位选优配强，产业集群转型升级，内部资源协同融通，改革重组深化提升，“445”战略工程持续推动。抓党建，强根固魂做好主题教育，品牌创建擦亮“星火城发”，清廉建设营造“好正实优”。抓节点，春节期间安全生产、平安稳定、值班值守、走访慰问以及2024年项目谋划、产业拓展、生产经营落实落细。
　　先进代表发言
　　
　　城发集团桥梁工程技术总顾问周昌栋，集团领导刘仁、胡智勇、陈剑屏、陈启红、李江涛、谭勇、刘政亚及市管干部、总助总监、董事会秘书；2023年度先进集体、星火班组、十佳标兵、五好职工代表；集团部室（中心）负责人，专业化（直管）子公司班子成员、部门负责人及三级子公司班子成员等参加会议。